澳门太阳集团城9728國際按照戰略、財務、市場、運營和合規五大類別創建了公司全面風險資料庫。下圖就每個類別舉例說明。

澳门太阳集团城9728國際風險管理體系透過風險管理委員會以及風險管理工作小組運作，風險管理辦公室為兩個委員會提供支持。風險管理委員會的主席定期向董事會審計委員會匯報。風險管理委員會以及風險管理工作小組的職責如下：

 

風險管理委員會:
● 積極關註公司內外部環境中的不確定性因素，評估對利益相關方的潛在影響
● 動態識別重大風險項目，確定針對性的應對策略，指導風險管理工作小組開展風險管理活動，實現對風險的有效控製

 

風險管理工作小組: 開展年度風險評估，更新潛在重大風險項目，完善公司風險數據庫，及時調整應對策略。

為了確保公司業務的韌性，澳门太阳集团城9728國際創建了業務連續性管理體系，確保危機發生時，業務能夠持續。為了降低中斷發生的概率並減輕其影響，澳门太阳集团城9728國際積極識別內外部的風險，針對可能發生的中斷做好預案。一旦遭遇中斷事件，公司會啟動響應計劃，並且和所有利益相關方保持良好的溝通。這些響應計劃都已形成書面文件，定期被審核及更新，並且被定期測試。這些努力能夠將中斷對業務造成的影響到最低，把復原所需的時間壓縮到最短。